Связаться с нами

AI-Do

ОТ идеи до автоматизации вашего бизнеса

О нас

Организация
бизнес-процессов

направления применения ии

ИИ автоматизирует и оптимизирует внутренние операции.
Примеры:
• Оптимизация логистики и цепочек поставок.
• Автоматизация документооборота и финансовых транзакций (RPA).
• Прогнозное обслуживание оборудования.
• Подбор и сортировка кандидатов в HR.
• Управление запасами и складом.
• Финансовый контроль и выявление ошибок/мошенничества.

Организация бизнес-процессов

ИИ работает как интерфейс общения с клиентами и сотрудниками.
Примеры:
• Чат-боты в службе поддержки.
• Виртуальные корпоративные ассистенты для сотрудников.
• Персональные рекомендации в маркетинге и e-commerce.
• Голосовые ассистенты и автоматизация кол-центров.
• HR-боты для адаптации и обучения персонала.
• Умные помощники для менеджеров по продажам.

Коммуникация с людьми

Взаимодействие с информацией

ИИ помогает понимать и использовать данные, превращая их в знания.
Примеры:
• Интеллектуальный поиск по корпоративным базам знаний.
• Резюмирование отчетов и документов.
• Извлечение данных из PDF, сканов и чеков.
• Предиктивная аналитика и прогнозирование (продажи, спрос).
• Выявление аномалий и мошенничества в транзакциях.
• Переводы и локализация документов.

Создание контента

ИИ генерирует новый текстовый, визуальный или аудио-/видеоконтент.
Примеры:
• Генерация текстов (статьи, описания, сказки, маркетинг).
• Создание изображений (баннеры, иллюстрации, фото для соцсетей).
• Видео-контент (рекламные ролики, обучающие видео, анимация).
• Аудио-контент (озвучка, подкасты, музыка).
• Мультимодальный контент (презентации, лонгриды с текстом и графикой).

Пакеты услуг

Задача:
Быстро понять контекст и предложить следующий шаг.

Что входит:

• Звонок/встреча до 60 минут.
• 2–3 гипотезы применения ИИ.
• Рекомендация: какой вариант выбрать дальше.

Результат:
Короткий бриф на 1–2 страницы.

Экспресс‑диагностика

Задача:
Разобрать внутренние бизнес‑процессы для поиска точек внедрения ИИ.

Что входит:

• Интервью со стейкхолдерами.
• Карта текущего процесса (AS‑IS) для 1–2 ключевых участков.
• Оценка пользы/сложности (Impact/Effort) и рисков.
• Дорожная карта на 4–12 недель.

Результат:
Отчёт (презентация и документ), топ‑3 приоритетных кейса и следующий шаг.

Границы:
Срок выполнения 3–5 рабочих дней.

Диагностика 360

Задача:
Сделать решение строго по вашему утверждённому ТЗ.

Что входит:

• Быстрая проверка ТЗ и план‑график.
• Разработка/настройка, интеграции, тесты.
• Запуск, краткое обучение, документация.

Что не входит:
Перепроектирование и дополнительный анализ процессов.

Результат:
Готовое решение по ТЗ, акты приёмки и инструкции.

Реализация по готовому ТЗ

Задача:
Пройти путь от разбора внутренних процессов до внедрения ИИ.

Этапы:

• Диагностика 360 (вариант №2).
• Подготовка ТЗ на выбранный кейс.
• Пилот (PoC) 2–4 недели — подтверждаем эффект.
• Внедрение в промышленную эксплуатацию.

Результат:
ТЗ, пилот, рабочее решение, регламенты и обучение.

Границы:
Каждый этап — отдельный блок с собственными артефактами и бюджетом; можно завершить после любого этапа.

Под ключ

Задача:
Быстро прокачать навыки сотрудников в безопасном и прикладном использовании ИИ.

Что не входит:
Разработка и внедрение решений, аудит процессов.

Форматы:

• Воркшоп 2–4 часа или 1 рабочий день.
• Серия мастер‑классов/микро‑курсов на 1–4 недели.
• Программы «под роль»: руководители, аналитики, маркетинг, продажи, поддержка.

Результат:
Материалы, библиотека промптов, чек‑листы, запись (по согласованию).

Границы:
Обучение на демо/обезличенных данных; кейсы компании — по отдельной договорённости.

Обучение команды по ИИ

Наш пайплайн работы